

Pourquoi les entreprises qui réussissent ne laissent pas la qualité au hasard ?
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Optimisation des processus
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Un consultant qualité identifie les inefficacités, les doublons et les points de friction dans vos opérations. Résultat : des processus plus fluides, plus rapides et moins coûteux.
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Amélioration continue
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Grâce à des outils comme le PDCA (Plan-Do-Check-Act), vous entrez dans une dynamique de progrès constant. Cela renforce votre compétitivité et votre capacité d’adaptation.
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Conformités règlementaires et certifications ISO 9001, ISO 22716 ou autres normes sectorielles
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Le consultant vous aide à les atteindre, ce qui rassure vos clients et ouvre de nouveaux marchés.
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Culture d’entreprise renforcée
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En intégrant la qualité dans votre ADN, vous mobilisez vos équipes autour d’un objectif commun : la satisfaction client. Cela booste l’engagement et la performance.
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J'accompagne les entreprises dans l'amélioration de leurs processus et veille à ce que leurs produits ou services respectent les normes de qualité définies. Cela comprend l'évaluation des systèmes de gestion de la qualité, l'implémentation de bonnes pratiques, la formation du personnel et l'analyse des performances pour repérer les axes d'amélioration.
Conseil et accompagnement
à la mise en place
d'un système qualité
ISO 9001 / ISO 22716
Accompagnement pour l'évaluation ECOVADIS
Audit interne
Audit fournisseur/sous-traitant
Analyse de données
Rédaction de rapport RSE
Accompagnement à la certification
Comment cela transforme votre entreprise ?
Transformez votre entreprise avec nos services de conseil.

Optimisation
Maximisez l'efficacité opérationnelle et la rentabilité: Moins de retours clients, plus de productivité, meilleure expérience client.
Prendre en compte les risques, c’est protéger vos collaborateurs, mais aussi renforcer votre image, votre attractivité et votre performance. Une entreprise qui prend soin de ses équipes est une entreprise qui avance.

Stratégie sur mesure
Des solutions adaptées aux besoins spécifiques des TPE et PME.
Dans le quotidien d’une très petite ou moyenne entreprise, les priorités s’enchaînent : production, clients, gestion, RH…
Dans cette course, il est compréhensible que la prévention des risques et la conformité réglementaire ne soient pas toujours au cœur des préoccupations.
Pourtant, chaque entreprise — quelle que soit sa taille — est responsable de la sécurité, du bien-être et des conditions de travail de ses salariés.
Les risques ne sont pas toujours visibles : travail isolé, stress, ergonomie, produits chimiques, bruit, documentation manquante…
Autant de points qui peuvent impacter la santé des équipes et la pérennité de l’entreprise.

Accompagnement personnalisé
Accompagnement des équipes : Des bases solides pour travailler sereinement, croissance continue assurée.
En tant que consultante qualité, mon rôle est de vous accompagner dans :
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L’identification des risques spécifiques à votre activité
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La mise en conformité avec les obligations réglementaires
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La mise en place de démarches simples et efficaces pour améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT)
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La valorisation de vos engagements auprès de vos salariés et partenaires
Exemples inspirants :
Une PME qui avait peine à répondre aux exigences de ses distributeurs. Avec l’aide d’un consultant qualité, elle restructure ses procédures, obtient la certification adéquate et décroche un contrat avec une grande enseigne. Résultat : +40% de chiffre d’affaires en un an !
Savonnerie artisanale – Provence
Une petite savonnerie locale a structuré sa démarche qualité pour répondre aux normes cosmétiques européennes. Résultat : elle a pu élargir sa distribution en pharmacie et magasins bio, tout en rassurant ses clients sur la traçabilité et la sécurité de ses produits.
Atelier de mécanique – Occitanie
Une PME de 12 salariés a structuré ses processus de maintenance et de contrôle qualité. En quelques mois, elle a réduit les non-conformités, amélioré la satisfaction client et gagné un contrat avec un donneur d’ordre industriel.
Atelier textile – Auvergne
En intégrant une démarche qualité centrée sur les conditions de travail et la sécurité, cet atelier a pu obtenir un label RSE, fidéliser ses salariés et valoriser son engagement auprès de ses clients B2B.
Une PME du secteur médico-social
Cette entreprise a organisé des ateliers d’intelligence collective pour identifier les irritants du quotidien chez ses collaborateurs : tâches répétitives, outils informatiques peu adaptés, manque de clarté dans les procédures, etc. Elle a obtenu les résultats suivants:
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Amélioration du climat social et de la communication interne
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Réduction du turnover
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Gain de temps sur certaines tâches administratives
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Meilleure implication des salariés dans les projets de l’entreprise